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第三階段“走向衰落”

1876年，印度人喬治·里德(GeorgeReld)發(fā)明了切茶機，可以將條形茶切成短小而細的碎茶，自此更符合國外需求的紅碎茶正式出現(xiàn)。隨后，英國殖民地印度開始大量生產(chǎn)并運往歐洲。

【資料圖】

加上這一時期中國政治、經(jīng)濟環(huán)境惡化，茶葉賦稅不堪負重，技術上固步自封，世界大戰(zhàn)又致使海路中斷，中國紅茶生產(chǎn)與出口貿(mào)易逐步被新興的印、斯、印尼等產(chǎn)茶國所取代。

中國紅茶產(chǎn)業(yè)也開始逐年走向衰落，茶園面積、茶葉產(chǎn)量和出口量跌至歷史最低谷。紅茶產(chǎn)量由過去10萬噸以上跌至1949年不足1萬噸，出口減少到不足3000噸。

第四階段“振興發(fā)展期”

這一時期由于新中國前所未有的解放生產(chǎn)力，促進了茶葉產(chǎn)業(yè)和紅茶產(chǎn)銷事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

1988年紅茶產(chǎn)量達到11.43萬噸、出口10.34萬噸、創(chuàng)匯1.58億美元，比1950年分別增長12倍、38倍和53倍，超越了1880年創(chuàng)下的歷史最高記錄。

然而，令人遺憾的是，這期間我國出口的紅茶，絕大多數(shù)只是為“立頓”等歐美品牌茶商或工業(yè)化廠商提供拼配原料或提取物工業(yè)原料，很少有計劃、有組織地把我國原味或原產(chǎn)地名優(yōu)紅茶作為終端拼配產(chǎn)品來出口和營銷。

這是我國紅茶雖然生產(chǎn)和出口歷史悠久，但在國際上沒有一個著名品牌的原因，“中國萬家茶企不如一個立頓”的輿論也就不言而喻了。

第五階段“轉型升級階段”

這個階段的特色是：紅碎茶出口貿(mào)易減少，而傳統(tǒng)名優(yōu)紅茶和創(chuàng)新紅茶，如小種紅茶、祁門紅茶、坦洋工夫茶、英紅九號，云南滇紅等明顯增加。

中國紅茶由外銷逐漸向內(nèi)銷轉變，以前主要靠出口的紅茶在2010年出口和內(nèi)銷實現(xiàn)1：1。

與此同時，紅茶的產(chǎn)品結構、總體品質水平和市場賣價都得到了顯著提升，一批具有自主品牌的中小型紅茶企業(yè)脫穎而出，著名企業(yè)品牌也開始不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟效益明顯提高，實現(xiàn)了較好的轉型升級。