最近金融圈的大佬們聚焦“穩(wěn)經(jīng)濟大盤”這件大事,一想到大益茶市在過去一年多的市場表現(xiàn),我就發(fā)現(xiàn)大佬們針對“穩(wěn)經(jīng)濟大盤”提出的一些觀點真的可以用到大益茶市上面,雖說大益茶市有著自己的特點,但也依舊會遵循市場的基本規(guī)律,比如說供求關(guān)系,就讓我們直接進正題吧。
在“穩(wěn)經(jīng)濟大盤”的相關(guān)討論中,復(fù)旦大學(xué)中國研究院特聘副研究員、觀傳媒公共事業(yè)部總監(jiān)劉典先生認(rèn)為“穩(wěn)住經(jīng)濟大盤,信心比黃金和貨幣更重要”,對于大益茶市來說,這個觀點就挺有建設(shè)性,想要讓大益茶市穩(wěn)健,信心比產(chǎn)品和貨幣更重要。
(相關(guān)資料圖)
在穩(wěn)信心這個問題上,此大佬提出了三個辦法:
1、優(yōu)化營商環(huán)境以穩(wěn)預(yù)期;
2、激發(fā)完備產(chǎn)業(yè)體系以蓄動能;
3、善用數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以謀創(chuàng)新。
參考大佬開出穩(wěn)信心的藥方,就可以得到一份針對大益茶市的良藥:
1、優(yōu)化經(jīng)銷商環(huán)境以穩(wěn)預(yù)期;
2、激發(fā)收藏?zé)崆橐孕顒幽埽?/p>
3、利用數(shù)字經(jīng)濟打造“云上芳村”
經(jīng)銷商是大益茶能否順利進入市場的橋梁,一個團結(jié)一致且氛圍良好的經(jīng)銷商體系是市場能否穩(wěn)健的關(guān)鍵所在。面對現(xiàn)在市場不確定性的增多,經(jīng)銷商大多都有自己的觀點及看法,倘若大益集團能消除他們之間彼此的分歧,同時又能集思廣益,拿出符合大家心理預(yù)期的方案,第一個目標(biāo)應(yīng)該不難實現(xiàn)。
以色事人者,色衰而愛馳,愛馳則恩絕。光靠短期收益是很難留住人心,近年來的大益茶市已經(jīng)多次出現(xiàn)蝗蟲效應(yīng),在一些明星茶身上尤為明顯?;认x效應(yīng),就是指像蝗蟲一樣,看到好處利益一窩蜂涌上,好處完了直接飛走,留下一片狼藉的攤子,這種只顧眼前利益,不顧長遠(yuǎn)發(fā)展的利益的行為效應(yīng)叫做蝗蟲效應(yīng)。
茶市火爆,部分茶短期收益高,呼啦一下子就來了很多以前根本沒有見過的人,然后等行情一回落,這些人大多又消失的無影無蹤。這一來一回,就是行情劇烈震蕩的根源所在,市場想要做大做強,就必須要有源源不斷地新人?,F(xiàn)在的問題就是,想讓新人來很容易,但留下新人就很難。消除蝗蟲效應(yīng)最好的辦法就是讓新人看到長期收藏大益茶的收益會超過短期,這樣就能從根本上激發(fā)藏家的收藏?zé)崆?,為市場積蓄向下一個階段發(fā)展的動力。
“云上芳村”本來是我在幾年前提出的一個構(gòu)想,現(xiàn)在來看需要將這個構(gòu)想變成現(xiàn)實。大益茶市必須走線上+線下的雙軌制。這次突如其來的新冠疫情,讓我們看到了線下市場脆弱性的一面,它既打亂了廠家的步驟,也影響到了市場的交易秩序。如果在此之前,已經(jīng)完成“云上芳村”的建設(shè),那么很多事情就可以通過線上來完成,或許一些因疫情產(chǎn)生的波動就不會出現(xiàn)。
遠(yuǎn)見者不惑,穩(wěn)健者有為。想要穩(wěn)住大益茶市持續(xù)上行的大盤,在當(dāng)下這個節(jié)骨眼上,信心的確比產(chǎn)品和貨幣重要。想要讓市場重拾信心,就必須要對各個環(huán)節(jié)的不足加以彌補。只有完備的市場,才能醞釀出火爆的行情。
責(zé)編:婉君
來源:大益行情網(wǎng)編輯部