大益改制的肇始經(jīng)由一個(gè)著名的段子:
王思聰:爸,這個(gè)……
王健林:買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)!
【資料圖】
王思聰:爸,這個(gè)這個(gè)……
王健林:買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)!買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)?。?/p>
吳坤雄喜歡普洱茶,尤其勐海茶廠的大益牌產(chǎn)品,于是就指著大益的七子餅征詢了兒子吳遠(yuǎn)之的意見(jiàn)。
吳坤雄:這個(gè)......
吳遠(yuǎn)之:買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
勐海茶廠就這樣進(jìn)入了他的法眼!
(上圖為:吳坤雄,吳遠(yuǎn)之的父親)
當(dāng)時(shí)吳遠(yuǎn)之執(zhí)掌的博聞科技,上市公司,主營(yíng)水泥,保山地區(qū)的骨干企業(yè),1994年就是云南水泥50強(qiáng),后期又涉足了IT行業(yè),信息服務(wù)、計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)等等,不過(guò)到2004年這家公司已經(jīng)走上了下坡路,水泥版塊萎縮,新業(yè)務(wù)進(jìn)展不力,迫切需要開(kāi)辟新的盈利項(xiàng)目。
所以博聞對(duì)勐海茶廠勢(shì)在必得,與國(guó)企大鱷紅塔集團(tuán)產(chǎn)生了激烈的正面碰撞,改制當(dāng)初,紅塔集團(tuán)開(kāi)價(jià)8億,博聞集團(tuán)連一個(gè)億都不到,最后的結(jié)果竟然是吳遠(yuǎn)之接手勐海茶廠,其背景深厚可見(jiàn)一斑,據(jù)說(shuō)直接搞定了北京那邊,云南國(guó)資委也打了招呼,然后就沒(méi)紅塔集團(tuán)什么事了。
等到博聞?wù)w兼并勐海茶廠,勐??h政府、版納州政府都沒(méi)有回過(guò)味來(lái),面癱臉僵,這也為勐海茶廠長(zhǎng)期和地方政府不和打下了伏筆。
而勐海茶廠當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀真可謂是慘不忍睹!
所有廠房窗戶上的魄玻璃一塊不剩,被泄憤砸掉,被撬去賣(mài)錢(qián),一些廠房年久失修,幾成危房,廠區(qū)荒草叢生,一人多高,小孩子進(jìn)去就沒(méi)人影了,改制完第一次召集會(huì)議,是在一塊好不容易找到的空地上舉行的,決策的大事是—安玻璃?。?!
與此同時(shí),對(duì)改制不滿意的員工紛紛鬧事,沖擊廠區(qū),令人詫異的是廠里面竟然一道鐵門(mén)都沒(méi)有,部分工人跑進(jìn)了庫(kù)房拿走了茶葉,打傷了工作人員,于是立馬開(kāi)始安置鐵門(mén),配備保安,這場(chǎng)風(fēng)波才逐漸平息下去。
對(duì)于初期一窮二白、百?gòu)U待興的現(xiàn)狀,老員工當(dāng)然是全部留任最好,可惜大家并不看好這家企業(yè)的前景,紛紛溜之大吉,留下來(lái)沒(méi)幾個(gè)人,員工缺失,崗位空置,不得不重新招人,并著手盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
就在同一時(shí)期,下關(guān)沱茶也改制完畢,意氣風(fēng)發(fā),勐海茶廠前員工張建麗的興海茶廠也風(fēng)頭正起,昌泰如日中天,老同志穩(wěn)步有序的前進(jìn),大益跟這些企業(yè)比起來(lái)可謂悲慘至極,長(zhǎng)年虧損,管理混亂,工人的工資長(zhǎng)期發(fā)不出來(lái),時(shí)不時(shí)用茶葉抵工資,員工生活困難,這時(shí)的大益猶如奄奄一息,行將就木,風(fēng)濁殘年的老人,只剩下了一口氣,幾大廠里面它的前景最不被人看好,就是在這種惡劣的環(huán)境下,大益開(kāi)始了它篳路藍(lán)縷、慘淡經(jīng)營(yíng)、路漫漫修遠(yuǎn)兮的十二年!
十二年,正好是中國(guó)一個(gè)傳統(tǒng)的生肖輪回,輪回!
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